费米推论：费米算法:麦肯锡、冯唐都在用的顶级思考方法

内容简介

掌握数字，学会顾问级的思考功力，就在这本书！

以下的问题，你会回答吗？

1按摩椅的市场规模？

2　健身房的单店营业额？

3篮球人口有多少？

4电锅的市场规模？

5便利商店的单店营业额？

6　（新冠疫情前）拉麵店的营业额？

7婴儿车的市场规模？

8福山雅治在电影《盛夏的方程式》的片酬？

这些问题就是所谓「费米推论」的问题，也有人说是费米估算、费米问题，它是物理学家费米（EnricoFermi）所提出的一种快速估算的方法，经典的题目包括「芝加哥有多少个钢琴调音师？」。长期以来，费米推论是顾问业界的面试必考题，以测试面试者的思考能力。

听到「费米推论」，你会想到什么？

「那是顾问公司面试时会出的题目而已吧？」

「估算国內总共有几根电线桿？这个去查一下就有了，出这种题目有必要吗？」

「让算术比较好的人去算不就得了……」

可能很多人都有这样的疑问。

但是，其实不然。

费米推论的技巧与內涵，不光是对企管顾问来说是必要的，对於所有职场人士来说更是必要，而且，在科技和环境变化越来越快速的时代，所面对的问题通常是「没有正確答案的问题」，这正是费米推论的核心要旨：你如何作粗略的估算、如何去思考这类问题，將变得越来越重要。

因此，不光是顾问业界重视这项技术，企业家、创业者、一般工作者，例如碰到要拓展新事业、新产品，要估算某样东西的市场规模有多大，或是，某个专案需要多少个「人月」才能完成，这时如果不懂费米推论，將很难得到好的结果。

依本书作者高松智史来看，费米推论至少具有以下几个特质：

1.费米推论＝依據常识．知识，运用逻辑，计算「未知的数字」

2.费米推论是一种「没有解答的比赛」

3.费米推论＝「因数分解」＋「值」＋「讲述技巧」

4.费米推论＝「现实的投射」

5.费米推论＝「商业模式的反映」

6.费米推论，在疫情前和疫情中也有所不同。

7.费米推论，不光是得出「数字」，其背後的「思考方式」、「工作方法」才是重点

8.费米推论＝「顾问面试」

这本书不但有很多实例可以练习，有大量的图可以帮助理解，

而且您会發现，

它也教你一套更优秀的工作方法，一种更实用的数據思维，

它是有趣、实用、从明天开始就能在工作中运用的强的思考法。

请务必阅读看看。

作者简介

高松智史

KANATA代表董事，日本近年来受瞩目的商业畅销作家，每部作品出版即长踞Amazon畅销排行榜。

一桥大学商学部毕业，曾就职於NTTData（日本大的资讯系统整合公司）和BCG（波士顿顾问公司），之後创立KANATA，推出「思考引擎讲座」，在企业组织中也颇受欢迎，埃森哲（Accenture）、三住集团等都经过其培训。在BCG工作期间，从事中期经营计画、新业务规划、组织和文化变革等顾问工作。

著作：

2021年出版《改变的技术，思考的技术》、《费米推论》（经济新潮社出版）

2022年出版《从「费米推论」开始的问题解决技术》、《解局思考》（平安文化出版）

2023年出版《BCG思考入门课》（平安文化出版）、《「背诵」策略思考》、《BCG思考进阶课》

目录

第1章.费米推论＝依據常识．知识，运用逻辑，计算「未知的数字」
第2章.费米推论是一种「没有解答的比赛」
第3章.费米推论＝「因数分解」＋「值」＋「讲述技巧」
第4章.费米推论＝「现实的投射」
第5章.费米推论＝「商业模式的反映」
第6章.费米推论，在疫情前和疫情中也有所不同。
第7章.费米推论，不光是得出「数字」，其背後的「思考方式」、「工作方法」才是重点
第8章.费米推论＝「顾问面试」
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